www.CEO-International.net

Berikut ini kami sampaikan 2 (dua) topic Workshop yang diselenggarakan di Surabaya :

1.     Productivity Improvement Strategy : Inter-departmental approach; 21 Agustus 2008

2.     Becoming an Effective and Excellent Supervisor; 25 – 26 Agustus 2008

Detail outlinenya seperti di bawah ini.

 

Informasi & Registrasi :

CEO International

Phone : (031) 7 2345 770; Mobile : 081 137 3590; Fax : (031) 828 0770

e-mail : info@ceo-international.net

atau ceo_surabaya@yahoo.com.sg

Web-site : www.ceo-international.net 

 

Terima kasih atas perhatiannya,

 

Salam Sukses,

Anton

CEO International

——————————————————————— 

Full day Practical Workshop

Productivity Improvement Strategy

Inter-departmental approach

 

Kamis, 21 Agustus 2008; Pukul : 09:00 – 16:00 WIB

Hotel Bisanta Bidakara, Jl. Tegalsari 77 – 85, Surabaya

Persaingan usaha semakin ketat sementara biaya-biaya terus meningkat. Setiap saat kita dihadapkan kepada naiknya berbagai biaya, diantaranya harga BBM yang selangit, biaya material, tenaga kerja serta komponen biaya lainnya. Lalu bagaimanakah caranya agar kita bisa bertahan dan bersaing? Salah satu jawabannya adalah dengan meningkatkan produktivitas, yang bukan hanya sekedar meningkatkan produksi atau output, tetapi juga efisiensi (cost cutting), efektivitas dan kualitas. Temukan jawabannya di Workshop ini.

MANFAAT   

Setelah mengikuti training ini, peserta : 

1.     Memiliki cost consciousness & productivity oriented

2.     Memahami makna produktivitas secara menyeluruh

1. Mampu menyusun program peningkatan produktivitas sesuai dengan objective perusahaan
2. Memahami cikal bakal penerapan balanced scorecard  secara terintegrasi

GARIS BESAR PROGRAM

1. Konsep dan pengertian produktivitas
2. Perbedaan produktivitas dengan produksi, efisiensi, efektivitas dan kualitas.
3. Hubungan produktivitas dengan profitabilitas (kemampulabaan)
4. Ukuran-ukuran produktivitas : HR, Finance, Administration, Produksi, Purchasing, Logistic, dll.
5. Value Added Analysis
6. Productivity management and process
7. Teknik-teknik peningkatan produktivitas : HR related techniques, machine and technology related techniques, system related techniques
8. Produktivitas dan hubungannya dengan ISO 9001:2000
9. KPI and goal setting
10. Hubungan produktivitas dengan balanced scorecard

 

 

 

METODE :

Pemaparan konsep, diskusi, role play, video dan latihan

PESERTA

·        Manager dan Supervisor di HRD, Finance, Logistic, Produksi, dll.

·        Management trainee

·        dan lain-lain

 

 

INVESTASI :

 

Rp 975.000 / peserta

Early Bird (pembayaran sampai 15 Agustus 2008) : Rp 790.000 / peserta

Super Promo : Register 3, get 1 free (for the first 7 participant)

Investasi sudah termasuk lunch, coffee break, certificate, handout & stationery.

 

 

ADDITIONAL BONUS :

CD Materi, e-book dan kumpulan artikel tentang Cost Reduction and Productivity.

 

 

 

——————————————————————————

2 days Practical Workshop

Becoming an Effective and Excellent Supervisor

Senin-Selasa, 25 – 26 Agustus 2008; Pukul : 09:00 – 16:00 WIB

Hotel Bisanta Bidakara, Jl. Tegalsari 77 – 85, Surabaya

Posisi Supervisor (Penyelia atau Pengawas) menempati peran yang sangat crucial di dalam suatu organisasi. Di satu sisi, sebagai wakil Management yang terdekat dengan karyawan, ia memiliki fungsi yang vital karena harus mampu menjadi jembatan untuk menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan kemudian menderivasinya untuk diimplementasikan bersama-sama dengan anak buahnya. Di sisi lain, Supervisor mengemban amanah untuk mampu menyerap dan mengkomunikasikan aspirasi karyawan sebagai masukan bagi Perusahaan untuk menjaga situasi dan kondisi yang kondusif bagi terpeliharanya produktivitas yang maksimal dan kinerja yang optimal.

MANFAAT   

Setelah mengikuti training ini, peserta (Supervisor): 

1.     Mampu  mengelola diri sendiri agar selalu berada di dalam kondisi puncak (peak performance).

2.  Mampu mempengaruhi, mengarahkan, meyakinkan dan menggerakkan anak buah untuk mencapai tujuan team atau organisasi

3.  Mampu mengembangkan potensi dan kompetensi anak buah secara maksimal

4.     Mampu mengelola tugas atau pekerjaan secara efektif

5. Mampu membangun tim kerja yang solid, menciptakan saling pengertian dan mengembangkan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama. 

6. Mampu mengukur dan mengevaluasi kinerja team

7. Menjadi Supervisor yang bukan hanya task and people oriented, tetapi juga ”customer” oriented.

GARIS BESAR PROGRAM

1. Fungsi, peran, tanggung jawab dan wewenang Supervisor dalam manajemen organisasi

METODE :

Pemaparan konsep, diskusi, role play, game, video, latihan, disertai dengan beberapa pendekatan NLP (neuro linguistic programming).

PESERTA

·        Supervisor yang memiliki anak buah

·        First line manager

·        Management trainee

·        dan lain-lain

 

 

INVESTASI :

 

Rp 1.950.000 / peserta

Early Bird (pembayaran sampai 20 Agustus 2008) : Rp 1.490.000 / peserta

Super Promo : Register 2, pay only Rp 2.750.000,-

Investasi sudah termasuk lunch, coffe break, certificate, handout & stationery.

 

 

ADDITIONAL BONUS :

CD Materi, e-book dan kumpulan artikel tentang Leadership dan Supervisory Skills.